戰略規劃：
　　一、精耕細作
　　1、精細化管理，把產(chǎn)品做到極致
　　2、精耕社區電商市場(chǎng)
　　3、精耕傳統市場(chǎng)
　　4、精耕網(wǎng)店、抖音店

　　二、多措并舉
　　1、以企業(yè)( 公司)、品牌、區域、商業(yè)模式不同的架構形式經(jīng)營(yíng)
　　2、幫扶上游，賦能客戶(hù)
　　3、企業(yè)成為平臺，全員參與經(jīng)營(yíng)
　　4、輸出品牌、輸出運營(yíng)模式，就地生產(chǎn)、就地營(yíng)銷(xiāo)
　　5、成本領(lǐng)先戰略與價(jià)值創(chuàng )新戰略同驅并進(jìn)

　　三、新品開(kāi)發(fā)
　　1、推陳出新，確保市場(chǎng)新品保有量在3-5個(gè)/年
　　2、對現有產(chǎn)品包裝升級，舊貌換新顏，提升產(chǎn)品附加值

　　四、形象提升
　　1、以過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)樹(shù)立產(chǎn)品形象
　　2、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)確保良好口碑
　　3、把常規產(chǎn)品逐步升級為中高端產(chǎn)品
　　4、通過(guò)抖音、傳媒、地推等冬種形式，提升品牌知名度